Формирование эффективной команды до 600 человек - Анализ эффективности, постановка задач, контроль исполнения; - Контроль исполнения финансовых показателей; - Выработка мер по повышению рентабельности; - Контроль дебиторской задолженности; -Координация действий подразделений, участвующих в процессе управления товарными потоками и запасами; -Формированием плановой и оперативной отчетности, организация корректирующих мероприятий. -Решение административных задач; - Поиск новых партнеров, координация взаимоотношений с заказчиком. |