Осуществлял снабжение производства полного цикла по следующим направлениям: Сырье (алюминиевый прокат) - 27 млн.$/год. Вспомогательные материалы (ЛКМ, химикаты, нефтехимия) - 3 млн.$/год. Оснастка, запасные части (механика, автоматика) - 50 млн. руб./год. Реализация непрофильных активов и отходов производства - 12 млн.руб. - Формировал план закупок на основании плана производства; - Проводил анализ потребностей; - Планировал объемы образования отходов; - Контролировал остатки склада; - Анализировал рынок материалов и подбирал аналоги; - Проводил тендерные процедуры: сбор предложений, запрос скидок, проведение переговоров о предоставлении лучшей цены; - Сопровождал согласование и заключение контракта; - Планировал график отгрузок и поступления сырья на предприятие; - Участвовал в формировании ежемесячного и ежегодного бюджета. Достижения: - Реализовал проект по разработке аналогов импортных вспомогательных материалов. Что позволило предприятию снизить расходы по закупке 3х материалов на 10%. - Создал система управления реализацией отходов на основании годового тендера. Что позволило предприятию снизить трудозатраты на работу с отходами и договорную деятельность. - Внедрил систему формульных цен в долгосрочных контрактах на поставку сырья. Что позволило снизить цены на материалы на 3% и уменьшить трудозатраты. |