Организация снабжения производства полного цикла запасными частями и оснасткой: Годовой бюджет закупок 50 млн. рублей Взаимодействие с руководителями эксплуатирующих дирекций, выявление потребностей; Контроль полного жизненного цикла заявки: - контроль остатков склада; - анализ рынка; - подбор аналогов; - проведение 3-х этапной тендерной процедуры: сбор предложений (внутренний пул компании, B2B, Фабрикант), запрос скидок, проведение переговоров о предоставлении лучшей цены; - согласование результатов тендера в корпоративной системе PayDox; - согласование и заключение контракта; - контроль выполнения обязательств. Формирование и выполнение плана закупок сырья и вспомогательных материалов: - проведение анализа потребностей на основании плана производства; Сырье, вспомогательные материалы и упаковка: Годовой бюджет закупок 30 млн долларов - контроль остатков склада; - анализ рынка; - подбора аналогов; - проведение 3-х этапной тендерной процедуры: сбор предложений, запрос скидок, проведение переговоров о предоставлении лучшей цены; - согласование результатов тендера в корпоративной системе PayDox; - согласование и заключение контракта; - планирование графика отгрузок и поступления сырья на предприятие; - контроль выполнения обязательств. Реализация непрофильных активов и отходов производства: - планирование объемов образования отходов на основании плана производства; - анализ рынка; - проведение 3-х этапной тендерной процедуры: сбор предложений, запрос скидок, проведение переговоров о предоставлении лучшей цены; - согласование результатов тендера в корпоративной системе PayDox; - согласование и заключение контракта; - контроль выполнения обязательств. Участие в формировании бюджетов на ежемесячной и ежегодной основах по следующим направлениям: сырье, вспомогательные материалы, ремонтно-восстановительный. Достижения: реализовано 3 проекта по разработке аналога и локализации поставщика ранее безальтернативных импортных вспомогательных материалов, создана система управления реализацией регулярно образуемых отходов на основании годового тендера; внедрение системы формульных цен в долгосрочных контрактах) |