• организация работ как в разовых специальных проектах, так и в сложных комплексных программах на всем протяжении жизненного цикла проекта; • анализ трудозатрат компании, расхода ресурсов, стоимости работ; • оперативная отчетность о состоянии проекта, его потребностях и сроках выполнения; • полный контроль за ходом строительства на всех стадиях, координация работы всех участников проекта; • контроль соблюдения и составление графиков производства работ, расчет расписания проекта методом критического пути; • поиск и выбор субподрядных организаций; • контроль качества строительно-монтажных работ, выполняемых собственными силами и привлеченными подрядными организациями; • контроль взаиморасчетов с заказчиками, субподрядчиками и сотрудниками; • подготовка итоговых отчетов по всем параметрам плана проекта, сдача объекта в эксплуатацию; • архивация проекта, подготовка шаблонов проекта для дальнейшего использования. |