-организация работы компании с иностранным капиталом, производителя оборудования для систем отопления, вентиляции и кондиционирования с момента ее создания на территории РФ; -формирование эффективной структуры управления; -подбор персонала; -разработка стратегии развития компании и продаж; -анализ конкурентов; -поиск новых партнеров; -проведение деловых переговоров, встреч, презентаций; -составление, согласование и подписание контрактов; -разработка плана продаж; -анализ продаж, поиск решений и способов увеличения прибыли; -отслеживание складских остатков, формирование заказов; -осуществление и контроль ВЭД компании; -взаимодействие с таможенными брокерами и транспортными компаниями-перевозчиками; -контроль и регулирование дебиторской/кредиторской задолженности; -составление отчетов по формам и регламентам Учредителя. Достижения: -организация работы компании с "0"; -построена сеть дистрибуции в регионах РФ; -обеспечен ежегодный рост объема продаж. |