1. Полный ежедневный контроль работы всего ресторана/управление 100 человек; 2. Набор персонала, распределение обязанностей; 3. Осуществление финансового контроля (анализ затрат ресторана, анализ продаж); 5. Планирование бюджета; 4. Взаимодействие с надзорными службами; 5. Подбор и покупка оборудования; 6. Разработка акций для увеличения товарооборота; 7. Разработка мотиваций для сотрудников; 8. Обучение сотрудников/развитие их потенциала; 9. Проведение инвентаризации, сокращение потерь. Прием машины с продукцией; 10. Контроль Food Safety. |